Innovatie, dát kenmerkt de mens die heersende gewoontes wil doorbreken. Die breuk hebben de oprichters van WYZ ook weten te bewerkstelligen, door een nieuwe, goedkopere en doelgerichtere vorm van bandenverkoop te introduceren.

Uit een uitvoerige studie van de bandenmarkt van de jaren 2000 blijkt dat drie noemenswaardige onregelmatigheden de efficiëntie die eigenlijk iedere markt zou moeten kenmerken, in het gedrang brengen.

Ten eerste zijn de prijzen die de leasemaatschappijen voor banden hanteren, niet transparant genoeg.
Ten tweede zijn er in de klantenservicenetwerken vaak niet genoeg banden beschikbaar. Dit terwijl er – elders – wel grote voorraden zijn.

Tot slot zoeken ook veel, zo niet alle particulieren op het internet naar de voordeligste prijzen en daarvoor raadplegen ze gespecialiseerde of algemene webwinkels. Veel banden worden op deze sites niet aangeboden.

Om deze ‘onregelmatigheden’ aan te pakken werkt WYZ een serviceproject uit, dat de volgende doelen nastreeft:

• Meer transparantie bieden in de prijzen (producten en diensten)
• Een grotere beschikbaarheid van banden creëren, door het voorraadbeheer van de klanten te rationaliseren
• Prijzen aanpassen aan de huidige economische situatie

Met andere woorden: een doeltreffender economisch model

Dit alles dankzij digitale platforms die een voor iedereen “transparante, gecontro­leerde en efficiënte BtoB-markt” vormen. Deze platforms steunen op de netwerken van de groothandels; zij staan immers dicht bij de klant en hebben grote voorraden die WYZ dus niet zelf hoeft aan te leggen.

Zo wordt komaf gemaakt met een onduidelijk, weinig efficiënt en fout verkoopmodel dat slechts enkele spelers ten goede komt, en tegelijkertijd wordt het model van WYZ op de bandenmarkt geïntegreerd. Daarmee wordt voor iedereen een meerwaarde gecreëerd zonder dat de distributienetwerken worden gehinderd.